Approche culturelle
Gestion et communication de crise
Que ce soit à chaud ou à froid, Coviaé aide l’entreprise à structurer ses services pour la gestion de crise. Il s’agit alors de réfléchir en amont aux différents scenarii de crise et d’adapter les comportements en fonction des situations. Coviaé intervient afin d’apprendre aux dirigeants et à l’ensemble des collaborateurs à agir vite et adopter le bon langage, le bon discours, le bon comportement face à la crise. Cette formation intègre aussi la notion de communication de crise, qu’il s’agisse de prendre la parole face aux médias ou aux personnels de l’entreprise. La force de Coviaé réside dans sa capacité à accompagner et à réagir vite en situation de crise.
Fusion d’entreprise… … et défusion
- Un projet de fusion d’entreprises sous-entend de construire entre deux sociétés leurs nouvelles valeurs communes. Valeurs que les collaborateurs identifient et intègrent dans leur action quotidienne. C’est ce que se propose de faire Coviaé en cherchant, grâce à la participation des collaborateurs, une culture commune à la nouvelle entreprise. Cette culture et ces nouvelles valeurs ne doivent pas dénaturer le passé, l’histoire des deux sociétés.
- A contrario de la fusion, la dé-fusion est un événement court dans le temps. Coviaé accompagne l’entreprise à passer ce cap de séparation et favorise le nouveau mariage avec une autre société. Cela s’anticipe en amont de la dé-fusion et se poursuit après la nouvelle fusion.