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Ensemble nous avons révélé l'énergie de leurs ressources humaines

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De nombreuses entreprises nous font confiance et connaissent désormais le succès managérial !

Découvrez quelques-unes de nos références

Témoignages

j'ai eu l'occasion de collaborer avec Cyr dès le début de l'aventure The Bridge et durant deux années entières. Son accompagnement a été précieux dans sa capacité d'écoute active indispensable à la phase de création et la construction d'un évènement complexe. Son rôle de miroir a permis d'ajuster les nombreux aménagements nécessaires à un projet inévitablement résilient. Mais son rôle à dépassé le champ initial de sa prestation de conseil. Cyr a joué un rôle d'analyse dans la structuration de l'équipe opérationnelle tout en acceptant de développer la difficile partie commerciale de l'opération. Pourvu d'une grande capacité à porter l'esprit et les valeurs du projet, Cyr est un "pourvoyeur de belles rencontres" et a déclenché un grand nombre de Rdv clés. Sa modestie, sa capacité d'adaptation, son soucis de servir avant tout le projet et de savoir également se mettre parfois en retrait à bon escient, ont permis à Cyr de gagner la confiance de toute l'équipe. Enfin j'accorderais une prime d'estime bien sûr pour sa droiture mais également d'un point de vue plus personnel pour sa capacité à supporter les stress et encaisser les chocs émotionnels induits par les inquiétudes (et nombreux défauts !) du porteur de projet pour qui il interagit.

Damien Grimont

Dirigeant de Profil Grand Large et Inventeur de "The Bridge"

La méthode pratiquée par Coviaé pour former mon équipe d'encadrement était très ludique, tout à fait adaptée, en prise directe avec le terrain et les gens. Le contact et le relationnel de Cyr Dioré sont des atouts. Il met à l'aise facilement. S'il a un fil conducteur qu'il suit lors de ses formations, il sait aussi l'adapter au fur et à mesure en fonction des personnalités et des comportements des personnes concernées. Il sait exactement là où il veut nous mener. Ensemble, il nous a permis d'améliorer notre fonctionnement d'équipe. Souvent, j'ai remarqué que les gens ne parviennent pas à travailler ensemble, parce qu'ils n'ont pas les mêmes mécanismes. Or, si l'on ne fonctionne pas tous de la même manière, cela ne veut pas dire que l'on soit moins bon ou que l'on ne suit pas le même objectif. La formation nous a permis de lever des blocages et de faire tous ensemble un grand pas en avant.

Bruno Mallet

directeur d'usine Electropoli

Il est super agréable de travailler avec Coviaé et Cyr Dioré. Nos échanges et son écoute sont de grande qualité. Ce qui me plaît chez Coviaé c'est de pouvoir travailler sur un accompagnement à la carte, qu'il soit individuel ou collectif. Tout est personnalisé. Hyper aigu, percutant, Cyr est extrêmement posé et a la prise de recul nécessaire pour faire avancer l'entreprise. Sa vision humaniste tire ce qu'il y a de meilleur en nous pour améliorer nos relations. Il a une grande expérience de terrain dans les ressources humaines, et c'est un plus par rapport à bon nombre de consultants. Son agilité lui permet de comprendre les enjeux de l'entreprise rapidement, d'adapter son accompagnement et d'apporter des solutions sur-mesure.

Anne Pascale Le Guellec

Responsable ressources humaines chez Coriolis Composites

Nous avons été accompagnés durant quatre jours par Coviaé pour réorganiser l'ensemble du management. Cyr Dioré nous a beaucoup rassuré et nous a permis de prendre nos repères. Ce n'est pas seulement de la théorie ! Cyr propose de la mise en situation concrète qui révèle nos forces et nos faiblesses. Nos capacités à progresser. Cette démarche d'accompagnement n'était pas une démarche en l'air, elle a donné du sens à mes équipes. Désormais je me sens plus fort, plus serein, et avec de bons outils. Chacun de mes collaborateurs s'est créé sa propre boîte à outils en fonction de sa personnalité, de son tempérament et de ses objectifs.

Luc Menetrey

Dirigeant du réseau de magasins L'Opticien.

L’intégralité de notre équipe a eu l’occasion de vivre une journée sur la thématique « art et management » animée par Cyr Dioré et Pauline Pons Après un échange avec l’équipe dirigeante sur nos attentes, les intervenants ont su, à partir d’un sujet éloignant volontairement de nos pratiques quotidiennes, conduire l’ensemble de l’équipe à une réflexion sur la mise en oeuvre de pratiques innovantes, sur la culture de l’entreprise. L’approche a été grandement appréciée par l’ensemble de l’équipe d’avocats et d’assistantes, qui ne demande qu’à revivre ce type de journée !

Romain Thomé

Avocat associé, cabinet Coudray - Rennes