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Cyr Dioré
Dirigeant et fondateur de Coviaé
Les champions du monde ont toujours les yeux qui pétillent. Le meilleur levier de performance, c’est de s’éclater et donc en entreprise, s’éclater ensemble. Avec COVIAE, - nous créons des [...]
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Moi, Manager…

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Trouver son style de management

Coviaé aide le manager à rendre visible son style de management par des outils spécifiques, tels que le CCTI ou PerformanSe. Ainsi l’équipe de Coviaé parvient à identifier le profil personnalisé du manager, selon ses sources d’énergies, ses observations, ses décisions et ses actions. Coviaé s’appuie aussi sur les fondements psychologiques du fonctionnement du manager dans ses relations professionnelles et ses propres motivations. Au final, comprendre le contexte dans lequel évolue le manager, son environnement et son mode de fonctionnement, permet d’identifier ses enjeux et solutions spécifiques.

Rendre l’action du manager efficace

Coviaé participe également à rendre l’action du manager efficace dans sa relation avec ses collaborateurs. Cela passe par un accompagnement spécifique pour une gestion humaine quotidienne. Création d’un environnement favorable aux propositions d’amélioration, conduite des entretiens annuels, réussite des recrutements, retours d’expériences et mise en lumière des situations positives.

Simplifier la vie du manager

Coviaé accompagne les managers dans la définition de leur métier au quotidien. Théorie, expérimentation, trucs et astuces sont revus en détail pour faciliter les missions du manager en terme de communication, d’animation, de décision, d’innovation, d’organisation et de capacité à déléguer.

Le tour du poste en 80 jours

A chaque changement de poste, les nouveaux ou futurs managers sont confrontés à une période complexe. En amont, pendant et après la prise de fonction, Coviaé se propose d’aider le manager à y voir plus clair. A se poser les bonnes questions vis-à-vis de ses collaborateurs, de sa hiérarchie ou de ses pairs. Coviaé offre un accompagnement concret et outillant avec des supports utilisables quotidiennement. L’expérience acquise auprès d’Airbus par Coviaé permet d’appliquer ce qui se passe dans une grande entreprise à l’échelle d’une PME pour plus d’efficacité.