Process

À partir de quoi ?

Coviaé construit son offre à partir de l’expression de vos sujets, questions, difficultés, attentes…Verbales et parfois non verbale.

Coviaé tient compte de vos modes de fonctionnement, vos expériences, votre contexte, votre histoire votre singularité.

À partir de deux constats :

• celui que parmi les recordmans du monde, ceux qui ont les yeux qui pétillent sont beaucoup plus nombreux que ceux qui ont les yeux tristes. Coviaé construit toutes ses actions pour placer chacun sur la trajectoire d’oser avoir les yeux qui pétillent, ensemble et dans son quotidien en entreprise.
• Celui d’un monde en rupture plus qu’en crise, qui de ce fait place l’action de l’entreprise et de ses acteurs dans une formidable opportunité d’œuvrer à sa construction

Avec quelle approche ?

Convaincu de l’impact de l’apprentissage entre pairs*, Coviaé associe des méthodologies collaboratives, des outils pertinents comme le co développement professionnel et le partage d’expériences.

Coviaé développe son action :

• En favorisant les dimensions posture et comportement
• En donnant des outils simples et immédiatement applicables… trucs et astuces
• En faisant vivre des expériences
• En créant des environnements favorables

*Henri Mintzberg et Phil Le Nir ont développé Coachingouselve sur la base d’études montrant que nos compétences proviennent pour 10% de notre formation initiale, pour 20% de notre formation continue et 70% de notre expérience.

Pour quoi ?

Coviaé vise l’efficacité de la réponse de l’action vis à vis des objectifs posés.

Cela passe par

• Une attention permanente à la dimension « utile » de son action, réduire le delta entre l’intention à la fin de l’action et sa traduction concrète après plusieurs mois est une motivation ancrée dans une frustration du DRH que Cyr Dioré a été auparavant.

L’énergie renouvelée de votre management

Pour qui ?

Coviaé agit auprès de l’ensemble de la structure de conduite de l’entreprise pour l’amélioration du « travailler ensemble ».

Coviaé privilégie :

• une action en intra dans le sens de son utilité concrète et durable

• Une action collective sans limite de taille de groupe, l’amélioration dans l’entreprise passe systématiquement par une dimension collective

• Un accompagnement individuel lorsqu’il est demandé, est traité en lien et en cohérence avec une dynamique collective.

Et quel engagement ?

Coviae prend en compte la singularité de l’entreprise par une attention

• À son histoire, sa culture,
• A sa structure, ses acteurs,
• A son projet, son contexte

Coviaé se place à la fois dans le respect et le challenge auprès de ses interlocuteurs.

La signature de Coviaé

• Une action sur mesure pour coller au plus près au besoin le plus souvent co définie :
  • par la définition du contenu
  • par le choix des intervenants

• Une action décalée pour impacter au plus fort durablement
  • Avant, préparation, kick off meeting…
  • Pendant, moyens mis en œuvre, intégration de l’environnement allié des volontés de changer.
  • Après l’action, restitution outils, suivi…

• Une action qui intègre la dimension humaine tout au long du process
• Une action qui tient compte
  • de chacun (analyse du mode de fonctionnement, PerformanSe, MBTI…
  • et du groupe, fait passer d’un groupe à un ensemble… pour travailler ensemble.