Démarches de cohésion
Coviaé accompagne les entreprises dans leur quête de cohésion d’équipes par l’organisation d’événements uniques. Des lieux atypiques, des activités ludiques qui donnent à chacun des collaborateurs le goût de se découvrir ou se re-découvrir sous un nouveau jour. L’accompagnement se poursuit au-delà de l’incentive pour renforcer les conditions qui permettent d’assurer cette cohésion.
Faire du désaccord un outil pour mieux travailler ensemble
Coviaé part du postulat que des différences naît la richesse des collaborations. Plus il y a de différences dans une équipe, plus celle-ci a du potentiel. Pour autant, elle est plus difficile à manager. Aussi la mission du manager revêt une nouvelle dimension. Il se doit de faire la distinction entre le conflit et le désaccord et se servir de ce dernier pour rendre l’équipe dynamique. Le manager doit également construire les règles qui permettront à l’équipe de passer du désaccord à l’accord. C’est ce qui favorisera la performance collective. Le « travailler ensemble ».
Outil de pilotage RH
Pour mettre l’action du service Ressources Humaines au plus près des besoins actuels dans l’entreprise, Coviaé accompagne ses clients dans la mise en place d’outils de pilotage dédiés RH. Des outils et des comportements qui seront cohérents avec la structure et le projet de l’entreprise. Ces outils de pilotage permettent d’intégrer la motivation des équipes.
